20多岁的15人怎么内置百万美元的业务

认为你太年轻创业?这些鼓舞人心的青年企业家建立了使世界对我们所伟德安卓版有的仁慈,更好玩的地方企业。
20多岁的15人怎么内置百万美元的业务
图片来源:游行的礼貌

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这个故事出现在2021年9月问题在于伟德安卓版BETVlCTOR35订阅»

每年,伟德安卓版分享了一组年轻有为的创业者,他们都在做大事。今年的小组将让世界变得更友善,也更有趣!——的地方。从可持续的营养和更安全的学校,到具有代表性的浪漫喜剧和真正摇滚的旱冰鞋,以下是15位27岁以下的创始人如何产生影响。

弗朗索瓦Reihani,25,方正,啦啦土地类咖啡馆

弗朗索瓦Reihani,25,方正,啦啦土地类咖啡馆
图片来源:卡拉罗宾斯
对于François Reihani来说,一个启示改变了一切:“坦白地说,我变成了一个混蛋,”他说。“就像,我不是一个好人。”

雷哈尼当时只有十几岁,但一旦他看清了自己,他知道他必须做出改变。“我真的很想回到我的核心,只为自己而努力,”25岁的她解释道。于是他采取了行动——在一个新的城市开始新的生活,并最终建立了一家公司,它的口号很简单:“不要做一个混蛋。”

该公司是La La Land Cofe,这是一个达拉斯的咖啡馆链条,雇用青少年和年轻人退出寄养系统。咖啡馆帮助他们发展技能他们需要建立的职业生涯,而不是滑入成瘾和无家可归。然而,有在网吧本身没有这方面的记载。没有迹象。无小册子。“我们只是认为,当你做了正确的事情,奇迹发生了,” Reihani说。这种信念得到了回报:啦啦土地类咖啡馆开设了五个位置,并已经越过$ 6万收入

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Cami Téllez, 24岁,Parade的创始人兼首席执行官

Cami Téllez, 24岁,Parade的创始人兼首席执行官
图片来源:游行的礼貌

“每个人都有内衣的故事,”Cami Téllez说。“这是你为一天奠定基础的第一件衣服。它触及了性别和性的界限;这是我们身份的强烈表达。”Téllez在新泽西州长大,她的父母从哥伦比亚移民到这里定居。就像过去20年里大多数美国少女一样,Téllez在购买“成人”内衣的时候也会去维多利亚的秘密。“我是32A罩杯,”她说。“所以当我看到这些重磅炸弹和《天使》时,我会想,这就是我应该做的吗?

答案在大学里变得清晰,当塔尔利兹钻进了Z Z的多样性和自我表达的价值观和“性感,”排除,不可持续的生产(和迅速下降)维多利亚的秘密品牌之间的断开。所以2019年,她的高年级,她辍学了游行.“我想讲述一种新的内衣故事,”她说,“用大胆的色彩、动态的设计和可持续的面料创新。”Parade的美学是有趣的和不受尊重的,以各种各样的模特和身体为特色。该公司的面料经过了可堆肥包装的认证,并承诺到2025年实现碳正排放。Parade已经筹集了2300万美元,目前市值为7000万美元。Téllez表示:“我是筹到这么多钱的最年轻的拉丁裔创始人。”“我们在这种情感类别上的影响力让我大吃一惊。而我们才刚刚开始。”

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奥利弗·扎克和Selom Agbitor,24周的联合创始人,疯狂的兔子纹身

奥利弗·扎克和Selom Agbitor,24周的联合创始人,疯狂的兔子纹身
图片来源:疯狂兔子纹身

对于一些创始人,获得了一波订单的你已经开发了一个产品可能是一场噩梦了。但对于疯狂的兔子纹身创始人Oliver Zak和Selom Agbitor(从左开始),这是他们的整个游戏计划。2019年,俄亥俄州迈阿密大学的老年人确定了塔克纹身后的潜在机会,正在寻找自然护理产品。“纹身后护理品牌并没有做好品牌品牌的工作,”扎克说。“他们正在努力通过与纹身店签订签订销售 - 而我们的数字营销技能集是一个竞争优势。”

为了验证他们的直觉是否奏效,Zak和Agbitor创建了一个名为Mad Rabbit的品牌使得天然润唇膏,防晒霜,和凝胶,他们将最终产生。“我们开始投放广告的网站,” Agbitor说。“在最初的几天里,人们购买。由于我们没有库存的订单,我们不得不取消他们。但我认为,我们当时就知道这是去上班。”今年三月,疯狂的兔子创始人出现在鲨鱼坦克,他们从马克·库班那里获得了50万美元的投资,今年他们已经完成了400多万美元的销售额。扎克表示:“这不仅仅是为了推动我们的销售。“这还关乎改善其他方面,比如客户服务和我们为纹身市场带来的价值。”

Corine Tan, 21岁,科纳联合创始人

Corine Tan, 21岁,科纳联合创始人
图片信用:由科纳提供

普林斯坦的第一个实习是在湾区的父母的人员配置公司,并且在结束时,她的妈妈坐下来谈谈。“当你离开我们的办公室时,只知道在工作中哭泣并不办事,”她妈妈说。“如果你这样做,人们会折扣你,因为作为中美女性,我们总是被视为虚弱和虚弱的。”

这个信息对谭从来都不是正确的——因为,即使把有害的刻板印象放在一边,对员工来说,隐藏自己的情绪似乎也不健康。“作为Z一代,我们以公开自己是谁而自豪,”Tan说,她也在去年夏天公开了自己的同性恋身份。“眼泪是人类在工作中意义的标志。”所以她开始着手开启那些情感交流的线路。2019年,她创立了这家初创公司背风面和她的朋友Siddharth Pandiya和Andrew Zhou一起。它制作了一个基于slack的应用程序,每天都会问团队:“你今天感觉如何?”人们用绿色、黄色或红色的心形表情来表达他们的情绪,然后他们可以选择向同事解释。如果这听起来很可怕,那是应该的。“人们承认自己的情绪与我们试图创造的信任和脆弱一致,因为信任是有效团队表现的真正基础特别是谭说,远程团队表现。它还为管理人员提供了一个有价值的整体团队参与的快照。12月,科纳筹集了120万美元的籽粒资金,它已经为咖啡符合百吉饼,运动和幸福的钱等客户提供服务。

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Mackenzie Drazan, 26岁,MiResource联合创始人

Mackenzie Drazan, 26岁,MiResource联合创始人
图片来源:MiResource

大学期间的麦肯齐Drazan的大一的时候,她最担心变成了现实:她的妹妹,谢尔比,谁曾与抑郁症和饮食失调挣扎,死于自杀。“我是我自己的身边,” Drazan说。“为什么没有我们能得到她的正确的护理?”这是不是缺乏尝试对Drazan家庭的一部分,或者在谢尔比的一部分意愿。“我们是平-pong式围绕精神卫生保健系统,” Drazan说,“从住宅项目将住宅项目,三个不同的心理学家,三种不同的精神科医生。”

虽然身体健康服务提供者通常会处理精神健康转诊,但这两个系统之间经常存在令人沮丧的脱节。在她姐姐死后的几年里,德拉赞一直在关注这个问题。她在杜克大学(Duke University)的一间宿舍里遇到了联合创始人加布里埃拉·阿斯图里亚斯(Gabriela Asturias),并于2017年成立了公司MiResource,这是一项帮助病人找到适合他们独特需求的精神保健服务。“我们赋予卫生机构权力,”Drazan说。“从历史上看,这些都是大学咨询中心。我们帮助他们在学生和当地心理健康提供者之间建立更好的联系。我们正在创建一个系统,指导你通过这个过程找到正确的护理。我们试图排除所有的并发症,比如了解保险,所以寻找护理的过程本身就是治疗。”

Miresource最近从投资者筹集了300万美元的种子,包括堪萨斯和蒂姆德雷珀的蓝色十字架和蓝盾。他们还最近收到了120万美元的NIH补助金,并开始与保险公司合作,将成员联系在一起。

Brandon Wang(24岁),Athena Kan(23岁)和Shiroy Aspandiar(33岁)是Dreambound的联合创始人

Brandon Wang(24岁),Athena Kan(23岁)和Shiroy Aspandiar(33岁)是Dreambound的联合创始人
图片来源:Dreambound提供

雅典娜菅直人(中心)看着她长大的父亲白天是保险精算师,晚上还要学习成为一名电气检查员。作为一个孩子,她无法理解它。“我只是不太明白,”她说,“比如,他为什么不雇个人来做这件事呢?”

她现在意识到,答案在于,外包技术帮助成本高昂。移民到美国,她的父亲从马来西亚来到这里,和她的母亲从后毛泽东时代中国——时间瘦。“有了这种心态,”菅直人反思道,“你会更多地考虑生存问题,而不是如何解决问题。”

两年前,作为哈佛大学的一名大四学生,她开始将这种意识引导到“Dreambound.(最初称为梯子)。这是一个有达到的就业的门户,帮助工人为工作认证培训提供资金,然后在职业中安置,如认证的护理助理或卡车司机。然后她组建了合适的团队让它发生:她的朋友布兰登王和他的朋友Shiroy Aspandiar(从左开始)两者都与美国教授合作,并看到了很多机会建立在那项工作。The three cofounders launched Dreambound in early 2020, have since raised $4.3 million from investors including Union Square Ventures, and hired a staff of 20. “One of the big advantages of being venture-backed is that we’re able to leverage all these resources that nonprofits are just not able to,” says Wang.

对Kan来说,至关重要的是,他们的雇主客户承担大部分的前期教育成本,让“梦想之家”,用她的话说,“重新设计激励措施”,让更容易进入劳动力市场。“有个顾客跟我说她想成为一名抽血师,”Kan说。“但那门课要300美元,她负担不起,所以她不得不做季节性工作。这对我来说是一种启发:这和我父亲走过的道路是一样的。我想帮助人们拿到驾照。”

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本帕斯捷尔纳克,21联合创始人兼CEO,模拟

本帕斯捷尔纳克,21联合创始人兼CEO,模拟
图片来源:Courtesy of Simulate

2019年,本·帕斯捷尔纳克(Ben Pasternak)创立了自己的公司Nuggs,当时18岁的澳大利亚科技奇才对不起眼的鸡块有了宏伟的计划。他说:“我想创建一家技术乐观的营养公司,保护食品和技术的交叉。”翻译过来就是:帕斯捷尔纳克注意到食品行业的反科技情绪,他想要一种以植物为基础的替代肉类产品来搭建一座桥梁。他说:“人们普遍喜欢鸡块,但人们也普遍认为,里面的东西可能没那么好吃。”“它们的负面声誉意味着,人们尝试替代产品的准入门槛很低。”

这不是Pasternak的第一个大想法。回到2016年,风险资本家发现了一个手机应用游戏,他创造并支付了他半百万美元的辍学,搬到纽约,并建立他想要的任何东西。他创建了买卖App Flogg,然后是一个社交网络公司,他卖给霍拉。那是他在掘金队中瞄准了他的景点。“对于大多数美国人来说,他们的第一家肉类产品是鸡块或鸡肉嫩,”他说。“所以让他们在底楼的过渡到可持续营养方面非常重要。此外,纽扣在MEME和互联网文化中真的很大。“Nuggs,现在是父品牌的产品模拟,立即获得了成功。该公司去年的收入为800万美元,目前的报告预计到2021年底将实现4000万美元的收入。6月,Simulate宣布在B轮融资中获得5000万美元。帕斯捷尔纳克说:“超级年轻,你超级天真,这使你能够承担一些年纪较大的人可能不会承担的风险。”“这对我很有帮助。”

Adrienne Cooper,26个创始人,月光滚筒

Adrienne Cooper,26个创始人,月光滚筒
图片来源:Moonlight Roller

当阿德里安娜·库珀(Adrienne Cooper)告诉她在查塔努加(Chattanooga)一家餐饮公司工作的老板,她要辞职去建一个成人专用轮滑溜冰场时,老板说:“好吧。如果你需要回去工作,请告诉我。”但是在两个投资者之间,aKickstarter以及她自己的储蓄,库珀对2019年3月建立了100,000美元,成立于2019年3月月光下辊.这是她即将开始的狂野之旅中最直接的部分。

在与酒吧斜坡休息室设计她的Dream Roller Rink,她在租赁冰鞋的一家工厂工作;她希望他们围绕脚踝和身体阳性的各种尺寸。“当我开始滑冰时,我重视了220磅,”她解释道。“我们的靴子很宽,用铝板,所以没有人必须担心它破碎。”为了开始跳跃的收入,她做了移动弹出滚子派对,当大流行击中时,她被预订了亚特兰大漫画和邦纳纳罗。“一切刚刚停止,”库珀说。“谢谢上帝,我们还没有在溜冰场签约,因为我会破产。”快速思考,她转过了1,500对出租溜冰鞋,她开始生产成月光滚筒的第一个零售线。

然后她寻求指导。“大型轮滑公司都是由白人男性经营的,”她说。“作为一个25岁的黑人女孩,真的很难取得进展。所以我寻找了一个不同的视角,并以运动鞋行业为例。”她借用的一个策略是调戏一滴。她会在Instagram上发布一篇没有标题的帖子或故事,“人们可以截屏并分享,让大家兴奋起来,”她说。她试着它推出她的溜冰鞋之前,月亮启动,5月15日“他们一样,四分钟内就售完了,所有1500双,”她说。“我们在一天内做了$ 200,000的销售。”

这时候,她雇用了她的第一名员工。由于冰鞋保持热销,库珀多元化她的收入。从运动鞋产业以另一页,她看上去与品牌,她看到她的客户连接的合作伙伴关系。现在公司拥有从赠品所做的一切还装有与教练滑板合作。尽管COVID-19,它确实在收入近500万$,2020年和月光压路机 - 现在有三家门店,一个蓬勃发展的移动业务,和28名员工 - 项目千万$的2021至于酒吧和溜冰场?它终于设置为打开2022年初Cooper的小孩,艾美特,将无法前来,但他得到了他的上第一双冰鞋这个圣诞节。“他是痴迷,”库珀说。“现在我有一个三nager人与一个可怕的三三两两的业务。”而且他们都在卷筒上。

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亚伦科尔斯,22创始人兼首席执行官,漂净证券

亚伦科尔斯,22创始人兼首席执行官,漂净证券
图像信用:礼貌漂流网证券

当艾伦·科尔斯上高中的时候,校园枪击事件经常萦绕在他的脑海中。他说:“我总是会环顾四周,看看出口在哪里,我所有的同学在哪里,我的兄弟姐妹在哪里,然后我就会想,如果有什么事情发生,我该怎么办。”2018年2月14日,当他听说佛罗里达州帕克兰的马乔里·斯通曼·道格拉斯高中(Marjory Stoneman Douglas High School)发生枪击事件时,,他的心一沉。但当时19岁的科尔斯觉得自己可以做点什么来帮忙:他在12岁时自学了编程,并着手建立他希望每个学校都能拥有的强大安全系统。“提供给学校的安全服务——学校资源管理人员和闭路电视摄像头——自从科伦拜恩事件之后就没有改变过,”他说,“我认为这是我们取得与90年代相同结果的原因之一。”

科尔斯的工作很快就会进入他形成的公司,漂净证券.其核心产品KnowWhere结合了高清和热感摄像机,以及人工智能和地图技术,向学校工作人员和执法人员显示教学楼里学生和工作人员的确切位置,以及每个区域有多少人。(他持有该产品的两项专利。)“知之处”立即触动了科尔斯的神经——帕克兰一名受害者的父母出价“两位数的百万美元”,在科尔斯甚至还没有大客户或专利之前就将其全部买下。但他拒绝了这个提议,而是通过一个教会熟人介绍给他的组织筹集了700万美元的种子基金。他说:“我总是害怕有人想要购买KnowWhere,因为我非常相信,这不是筹集到多少美元,而是保护了多少生命。”“我们为我们的系统定价,让学校难以置信地负担得起,这样学校就不必在安全和他们需要的其他东西之间做出选择。这导致了我们与销售团队的一些艰难对话。”

在近四年以来,漂净证券已成长为一个团队的102名员工,并KnowWhere已经安装在数以百计的全国各地的学校。对他而言,科尔斯是更热衷于他比以往任何时候工作
之前。他说:“我内心一直是一个问题解决者,这就是我认为的创业精神。”伟德安卓版

Jamie Steenbakkers, 24岁,Busy Co.联合创始人兼首席运营官

Jamie Steenbakkers, 24岁,Busy Co.联合创始人兼首席运营官
图片来源:Busy公司

当杰米Steenbakkers是大一的学生,她坐在商务舱集思广益每一个派对女郎的最大困境的解决方案 - 它需要多长时间来准备。她和一个同学,迈克尔·莱希,开始思考一些产品,可以帮助,包括一次性湿巾。他们是伟大的,当有人需要赶紧梳洗,但两人很快就了解到,他们是可怕的环境。“没有人真的做任何事情了,” Steenbakkers说。“所以我们看到,在市场这块巨大的空白。我们可以帮助人们在五分钟内准备好以下,并做一些令人惊讶的在同一时间的环境。”于是诞生忙碌的公司。该品牌于2018年推出,专门生产由升级回收的废布制成的可生物降解湿巾。

Steenbakkers和Leahy现在分别是24岁和25岁,他们是商业伙伴,已经筹集了超过300万美元的资金,收入超过200万美元。这款产品已经被包括科尔百货和梅西百货在内的主要零售商购买,而Busy Co.很快计划推出首款多包装金属容器。斯廷巴克说:“这其实就是对某件事做出承诺,然后全力以赴。”“如果你把所有的努力都投入其中,那么你就能做成一些事情。”

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Dmitry Dolgopolov和Kesava Kirupa Dinakaran, 21岁,DigitalBrain创始人

Dmitry Dolgopolov和Kesava Kirupa Dinakaran, 21岁,DigitalBrain创始人
图片来源:DigitalBrain的礼貌

许多湾区程序员在赫卡龙期间将他们的骄傲放在船上。但是在2019年,德米特里德多波夫和Kesava Kirupa Dinakaran(从左开始)可能失去的远不止这些。迪纳卡兰说:“有一段时间,几乎就像生与死一样。”他和Dolgopolov都是新移民——来自印度的Dinakaran,来自俄罗斯的Dolgopolov——没有合法的全职工作身份。黑客马拉松的奖金是以现金支付的,所以在7个月的时间里,这对19岁的朋友(是的,他们是在黑客马拉松上认识的)就是这样勉强度日的。

在一次黑客马拉松上,他们建造了后来的东西DigitalBrain.,这是一个安装在客户服务软件上的程序,可以帮助代表更有效地处理票据。他们确信他们的产品解决了一个真正的问题,但他们没有得到投资者或加速器的采访。多尔戈波洛夫说:“你不可能一直参加黑客马拉松,因为你会整晚不睡觉。这让人筋疲力尽,压力很大。”当他们终于从移民基金Unshackled Ventures获得一笔投资时,他们已经到了崩溃的边缘。两个月后,他们被Y Combinator录取,现在他们已经筹集到了340万美元。“这比我们预期的要困难得多,”迪纳卡兰说,“但我们意识到,如果我们做得好,这个国家会欢迎我们。”Dolgopolov表示同意。“旧金山湾区有很多奇怪的孩子,他们不适应自己长大的地方。这里的员工最棒的一点是,如果你创造价值,他们就会听你的。”

Naomi Shah,26名创始人,见到可爱

Naomi Shah,26名创始人,见到可爱
图片来源:满足可爱的礼貌

成长于20世纪90年代和21世纪初的娜奥米·沙阿有她最喜欢的浪漫喜剧:像贝克汉姆一样弯曲它,她是男人,法律金发,如何在10天失去一个男人。“直到后来我才意识到,这些故事中的人物看起来都一样,”沙阿说。“他们看起来不像我。”沙阿的父母20多岁时从印度移民到美国,后来在俄勒冈州波特兰市创办了一家软件咨询公司。但是,多年来,沙阿从来没有想过她可以是那个讲述另一种浪漫喜剧的人。

大学毕业后,沙阿在高盛(Goldman Sachs)工作,之后跳槽到风投公司Union Square Ventures。“我意识到在媒体和娱乐领域有一个资金不足的领域,”她说。这一卖点很有说服力:它是一家由不同主角组成的浪漫喜剧制作工作室。“我开始制定商业计划,这样当我看到这家公司时就能了解它,然后我们就可以投资了。”但到2019年年中,沙阿仍然没有找到这家公司。显然,它并不存在。于是联合广场投资公司的合伙人问她会对创建它感兴趣。她是。

在接下来的几个月里,她建造了房子见到可爱:这是一个现代rom-com工作室,告诉故事通过15分钟的播客,到目前为止,它的300次播客剧集已被倾听超过200万次。凭借925万美元的资金,Shah现在集中于千禧一代和Gen Z听众的千禧年来源,寻找包容性,多样化,创造性的故事。“我喜欢想想的是,有一天会见了数百万次遇见的遇见,”她说。“那是百亿罗姆姆 - 可以讲述。”

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