4迹象表明您的商业想法可能是可怕的

无论有多少风险资本家和天使，你都尝试用自由午餐和吸烟的球场诱惑，如果你的初创公司的基本想法是可怕的，那么你会挣扎。

这是一个敏感的主题。伟德安卓版企业家是热情的关于他们的业务。还有破坏问题：优步，Airbnb，比特币， 甚至亚马逊早些时候。这些想法可能会对别人感到尴尬。

可以理解的是，企业家永远不会渴望伟德安卓版告诉他们的想法糟透了的同伴企业家。这就是为什么你必须做出这个最后的电话。这是四个红旗这可以在潜入太深之前发出错误的投资。

1.在竞争激烈的领域中的卓越思想

会计是一个令人难以置信的艰难的创业领域，以取得成功伟德安卓版英国。我应该知道：我的一个企业是一个基于伦敦的会计惯例，拥有50多个工作人员。

作为每国家统计局，2019年在英国注册了43,000多个会计相关业务。这个数字继续增长。

我又一次地看到了它：会计实践失败或从未首先从地面上下车，因为它们在冠状场中没有任何原创。

我们的练习成功，因为我们继续在一个不容易享有自己的领域创新。

如果你必须输入一个堵塞的字段，至少尝试提供高度独特的东西。

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2.技术启动中最低可行的产品（MVP）所需的时间太多了

技术是一个艰难的领域。这科技泡沫表明爆发的迹象，竞技场由少数集团主导-Facebook，字母表，苹果等

Facebook没有长时间想出一个竞争者对于俱乐部，嗡嗡声的基于语音的社交网络。或者推特， 对于这个问题。

它发生在Tech Field中的时间，再次发生在技术领域：Instagram.复制Snapchat的故事，反过来是复制通过linkedin。Spotify.和Tiktok.设法争取尝试复制他们的功能。但是陪审团仍然出来了在俱乐部。

当Facebook和Twitter开始复制俱乐部院时，新的社交网络已经有1000万用户，感谢一些大名早期采用者。但是，俱乐部屋的留在游戏的能力现在取决于多快它可以创新和添加核心功能，以维护和扩展其用户群。

如果您的技术启动概念需要太多时间来获得MVPS OUT或迭代改进，请考虑加速核心开发团队给予商业理念腿。

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这个想法筋疲力尽你

你可能对纸上有一个辉煌的想法，但是当谈到你亲自，这个想法没有搅动。

这是红色标志的最红旗。

如果史蒂夫乔布斯教导我们任何东西，这是公司的成功在很大程度上取决于掌舵人的人。

但重要的是要注意负面反馈对否则的商业想法可能有不利影响。如果你在围栏上关于一个商业想法，请将其保留在自己，直到您对自己追求是否追求它。否则，在向前迈进之前，其他人的负面反馈可能会毒害这个想法。

有关的：如何为您提供负面反馈

4.潮流的想法

除非你有一个，否则Bandwagon想法很难下降很多立即资源。

通过“潮流的想法”，我的意思是经营理念基于最新的炒作。Hoverboards是一个很好的例子。Covid-19面具是另一个。

对于这些想法，企业家在市场上看到一伟德安卓版个开场猛扑。这很难完成，除非您有很多直接资本投资或名人拨打炒作。

Bandwagon的想法很棒，Quick Buck-投资努力，获得您的投资回报，然后出去。但他们通常是长期创业企业的明智选择。伟德安卓版

有关的：据报道，Facebook致力于自己版本的俱乐部

良好商业理念的最低要求

人们的经营理念与个人创造力一样多。但成功的商业想法必须总是请执行下列操作：

• 满足市场需求或解决问题。

• （相对）易于资助。

• 有竞争力。

• 相对速度执行（与竞争对手相比，如果有的话）。

• 成为企业家的东西伟德安卓版热情的关于。

企业想法不需要完美的为了成功的企业。但它需要大多是声音。

鉴于这一点，这取决于企业家的聪明才智，解决问题的能力和伟德安卓版奉献精神，以解决地面的想法。